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| 在过去的20年中，衡量一个企业的价值的比重已发生了革命性的变化，“企业的创新能力与创新速度”已关系到了企业的生与死,而这一切全部取决于人的因素。 |
· 企业管理者处于“高危”的临界线上
· 中国企业48%的员工处于“亚健康”状态
· 面对日益严峻的员工健康状况，企业管理者必须思考这样一系列问题... |
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· 提高劳动生产率
· 节约人力资源损失 |
· 这是一项激励员工的福利待遇和激励手段
· 减少企业医疗保健相关支出 |
健康管理的科学依据?
健康管理的产生是人事管理制度的革命! |
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| 健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和预防的全过程。其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果。 |
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| 爱康企业健康全管理服务体系是爱康360°健康全管理服务系列产品之一，专门针对于企业用户开发的服务。企业健康管理属于企业人力资源管理范畴，该服务体系结合健康医疗服务和信息技术，从社会、生理、心理等各个角度来系统地关注和维护企业员工的健康状态。同时，针对企业员工及企业集体人群的健康危险因素，进行全方位的管理与服务。 |
· 爱康企业健康全管理服务介绍
· 国外成果
· 企业健康全管理服务
· 企业诊断报告
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· 企业虚拟诊室
· 企业高管与员工健康管理计划
· 隐私管理
· 专家团队 |
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精彩摘录 |
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| Baruch Lev (rechts) Professor an der New York University |
| 企业的“无形资产” |
| 美国纽约大学的Baruch Lev教授是研究企业“无形资产”的国际权威，在对标准普尔500强（S&P 500）企业的研究表明，在过去20多年中，平均一个企业的“有形资产”已从70%左右降到了15%左右，取而代之的是企业的“无形资产”，而以“无形资产”为企业核心价值是一个现代企业的标志。造就企业“无形资产”的最重要部分是“创造力”。 |
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| 企业管理者处于“高危”的临界线上 |
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| 中国企业家的健康状况非常严峻，但是由于我们习惯了“头痛医头、脚痛医脚”的生活方式，在观念上缺乏主动预防的理念，同时，由于中国的医疗服务体系中健康管理服务完全缺位，企业管理层的健康隐患至今没有任何有效的解决方案。 |
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| 爱康国宾360°健康全管理 |
| 爱康国宾360°健康全管理是张黎刚先生“从遗传、生活习惯、饮食、生活环境、职业行为等方面出发，对身体状况进行预测跟踪、对疾病早期预警，并进行全方位地健康干预”的前瞻性理念，参照国外的一些行业标准，并结合先进完善的医疗保健服务与信息技术手段，以领先的医疗机构为依托，为追求健康生活的企业员工与家庭提供科学、系统及人性化的全方位的健康管理。 |
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